在惠普公司给记者发来的说明中，对合并两大集团的原因解释为，“以进一步加速公司的利润增长，发挥产品组合优势，增强市场领导地位”。

　　然而业内人士指出，“1+1”的整合并没有看上去那么简单。在惠普去年第四财季期间，打印部门与PC部门的各自销售收入都为65亿美元，但打印部门的营业利润高达11亿美元，而PC部门利润只有7800万美元。这意味着轰轰烈烈地合并康柏后，惠普除了打印机业务超强之外，其他业务依然处于低利润挣扎状态，这种态势与旧惠普没有本质上的改变。而惠普此次内部合并，可能是为了进一步整合内部资源，借打印市场的资源来提升PC部门的效益。

　　新组建的惠普IPSG将由原打印成像及消费市场集团(IPG)执行副总裁VyomeshJoshi执掌。分析人士指出，此次合并的关键点是PC业务的利润提升，利润提升则必然涉及增强销售以及降低成本的问题。在VyomeshJoshi领导下，原打印成像及消费市场集团在去年的盈利营收已增长到240亿美元，其市场拓展能力得到了惠普CEO卡莉.费奥瑞纳的认可。

　　两大部门合并后，惠普成像与打印业务稳定的声誉及良好服务将为PC部门带来更多的客户，这也可能成为惠普同戴尔、联想等对手争夺经销商及客户的最大优势。对于惠普的合并动作，联想等国内厂商以沉默静观其变。

　　内部合并后的惠普还将面临现在PC业一个共同的难题——裁员。尽管目前惠普中国还不肯就合并后的裁员问题发表言论。但不久前，惠普已向美国证券交易委员会提交了一份裁员计划报告，报告中指出：“作为成本结构管理的一部分，惠普的各个业务部门都对自己的员工数量进行了评估和调整。”虽然没有明确裁员的具体人数，但是惠普声称此次裁员将涉及公司的各个部门。

　　“1+1”游戏玩起来并不轻松。尽管分析师们对惠普合并PC及打印业务纷纷看好，但打印部门与PC部门整合后，惠普所面临的市场挑战依然存在，如果处理不当，PC业务很可能成为打印业务的拖累。（来源：